Le promoteur souhaite développer un nouveau projet sucrier dans l'ancienne province du Kasaï. Sopex Consulting a réalisé une étude d'inventaire des projets précédemment étudiés dans le passé. Sur la base de cette étude, le client a sélectionné une région dans laquelle il a demandé à Sopex d’entreprendre une étude de faisabilité complète.

Cette dernière constituera la base nécessaire afin d'analyser la viabilité du projet et prendre les décisions adéquates concernant son développement; elle servira également à pouvoir lever des fonds pour financer le projet.

Contenu de la mission :

Phase 1 : Démarrage

Pendant cette phase, le consultant s’occupe des tâches suivantes:

• 1
  accès aux documents existants et collecte de données.
• 2
  validation du plan de travail avec le client.
• 3
  mobilisation des experts clés.

Phase 2 : Mission sur le terrain

Collecte de données sur le terrain ; Validation du choix du site du projet ; Visite des institutions liées à ce projet ; Collecte des données de marché...

Phase 3 : Analyse, validation, commentaires, recommandations et rapports

Après avoir recueilli des informations auprès de diverses sources, le Consultant les analyse, les compile et valide les composantes techniques, financières, économiques, organisationnelles et commerciales du projet.

Le consultant conseille le Client dans l’ensemble du processus et lui propose des recommandations. Il identifie les risques potentiels associés à tous les aspects du projet et présente le scénario le plus approprié.

Le contenu de l’étude comprend les sections suivantes:

• 1
  Résumé
• 2
  Introduction
• 3
  Examen de la production locale et régionale de sucre
• 4
  Étude de marché
• 5
  Description de la zone du projet
• 6
  Cadre réglementaire et normatif de la RDC
• 7
  Composante agricole
• 8
  Composante industrielle
• 9
  Étude d’impact environnemental et social
• 10
  Composante financière
• 11
  Organisation du complexe et ressources humaines
• 12
  Matrice des risques
• 13
  Conclusion