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Due diligence d’un complexe sucrier (sucre bio)

Mozambique

2015

Le promoteur désire établir et exploiter une usine intégrée de production de sucre biologique dans le sud du Mozambique.

Le projet consiste en :

  • 1
    La culture biologique de la canne à sucre sur 4.345 hectares (ha).
  • 2
    La construction d'une sucrerie et d'une raffinerie d'une capacité de traitement de 3.500 tonnes de canne par jour, extensible à 5.000 TCJ.
  • 3
    La construction d'une centrale de cogénération de 12 mégawatts (MW) utilisant la bagasse de la sucrerie.
  • 4
    La mise en oeuvre de diverses initiatives de développement communautaire, y compris un programme de producteurs externes sur base d’un accord de partage des bénéfices du commerce équitable.

Le promoteur a sollicité la Banque Africaine de Développement et des banques commerciales pour un financement. Ces banques ont mandaté Sopex Consulting associé à SGS pour réaliser une due diligence du projet.

Les objectifs de la mission sont les suivants :

  • 1
    Examiner les aspects techniques, opérationnels, financiers et commerciaux du projet en vue de la validation ou non du projet et du financement éventuel des bailleurs.
  • 2
    Conseiller les bailleurs sur la capacité d'exploitation du promoteur, la pertinence de la technologie proposée ainsi que les coûts d'investissement, les coûts d'exploitation, les coûts de production.

Les activités comprennent :

  • 1
    Due diligence technique et opérationnelle.
  • Fournir une évaluation globale de la faisabilité technique et opérationnelle du projet sur la composante agricole (pratiques de culture, variétés, programme d’aménagement et de plantation des terres, processus de certification du sucre biologique, gestion de l’eau, protection des cultures, récolte et transport de cannes à sucre. Composante plantation villageoise. Sur la composante industrielle (conception globale des usines de mouture et de raffinage, technologie utilisée, centrale et production d’électricité, coûts opérationnels, risques industriels et opérationnels.

  • 2
    Due diligence du marché du sucre
  • Fournir une analyse détaillée de la demande locale, régionale (Afrique de l'Est et du Sud) et internationale ainsi que l'offre de sucre biologique et conventionnel brut et raffiné.

  • 3
    Révision du cadre réglementaire et juridique
  • 4
    Visite du site
  • 5
    Formulation de conseils et de recommandations

Sopex Consulting

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