L'objectif principal de la mission est de fournir au client des services d'audit concernant 3 complexes de production d'huile de palme (Lokutu, Yaligimba et Boteka) situés en RDC. Deux missions de terrain ont été entreprises afin d'identifier les problèmes techniques et financier, et d'analyser si les recommandations ont été suivies.

La société se compose de 3 complexes de production d'huile de palme chacun constitué de plantation de palmiers et d'une usine de transformation suivant ce modèle :

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  Lokutu: 13.300 ha cultivés; usine d’une capacité de 20 tFBB/h.
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  Yaligimba: 8.700 ha cultivés; usine d’une capacité de 30 tFBB/h.
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  Boteka: 3.650 ha cultivés; usine d’une capacité de 12 tFBB/h.

L'audit comprend l'analyse de 3 complexes qui ont subi une réhabilitation alors qu'ils étaient vieillissants. Trois composantes, qui sont l’agriculture, l’usine/transformation et l’administration-finance ont été étudiées afin de :

• 1
  Evaluer la conformité des procédures mise en place et des normes existantes, à la législation en vigueur ainsi que vérifier les fraudes éventuelles.
• 2
  Améliorer et, le cas échéant, standardiser les procédures et habitudes existantes pour plus d'efficacité.
• 3
  Donner un avis sur la qualité du travail des managers quant aux missions qui leur sont confiées.
• 4
  Formuler des propositions de mesures correctives et un plan d'actions.
• 5
  Suivi de la mise en oeuvre des mesures correctives proposées.

La première mission sur le terrain avait pour objectif principal d'identifier les problèmes et de proposer des recommandations. La deuxième mission de terrain a poursuivi le travail effectué lors de la première mission.

Constat a été fait si les recommandations ont bien été comprises par le personnel local et si elles ont bien été suivies. Les livrables sont constitués de rapports détaillés soumis au client.